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筑牢發(fā)展底線 守護(hù)綠色未來(lái) 華洲藥業(yè)召開(kāi) 2025 年第一季度安全環(huán)保會(huì)議

4 月 24 日，華洲藥業(yè)召開(kāi)第一季度安全環(huán)保會(huì)議，公司中高層管理人員及專兼職安全環(huán)保員齊聚一堂，總結(jié)一季度工作成果，部署下一階段安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議通過(guò)工作匯報(bào)、警示教育、專項(xiàng)培訓(xùn)及交流發(fā)言等多元議程，為公司安全環(huán)保工作注入新動(dòng)能。

總結(jié)復(fù)盤(pán)：夯實(shí)安全環(huán)保工作根基

會(huì)上，安全與環(huán)保部門(mén)分別就一季度工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，通過(guò)一系列數(shù)據(jù)、圖表、照片與案例，全面展示了公司在安全管理制度執(zhí)行、隱患排查治理、環(huán)保管理體系的運(yùn)行、三廢的治理等方面取得的成績(jī)，同時(shí)也客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與不足，為后續(xù)工作的改進(jìn)與提升提供了有力的依據(jù)。

專項(xiàng)培訓(xùn)與警示教育：擰緊思想 “安全閥”

由環(huán)保部門(mén)專員對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行環(huán)保專題培訓(xùn)，圍繞最新《排污單位污染物排放口監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置技術(shù)規(guī)范》與2025環(huán)保制度修改細(xì)則等內(nèi)容展開(kāi)，結(jié)合行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)與公司實(shí)際，深入淺出地講解了制度修改前后的對(duì)比，為環(huán)保管理工作提供了兼具理論高度與實(shí)操價(jià)值的專業(yè)指導(dǎo)。

隨后全體參會(huì)人員集中觀看了安全教育警示片，通過(guò)剖析典型事故案例，以直觀視角強(qiáng)化全員安全紅線意識(shí)。片中血與淚的教訓(xùn)引發(fā)深刻共鳴，促使參會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn) “寧可百日緊，不可一日松” 的重要性。

交流分享：凝聚協(xié)同共治合力

在經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，敵草快車(chē)間與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部代表分別分享了各自在安全環(huán)保工作中的成功做法與創(chuàng)新舉措。從日常安全巡檢的細(xì)致入微，到環(huán)保設(shè)備升級(jí)改造的積極探索，每一個(gè)案例都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水，為各部門(mén)提供了可復(fù)制、可推廣的管理范式，激發(fā)了全員參與安全環(huán)保工作的熱情與活力，助力構(gòu)建 “橫向到邊、縱向到底” 的安全環(huán)保責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

廠級(jí)部署：錨定目標(biāo)繪就發(fā)展藍(lán)圖

安全總監(jiān)張春華在講話中強(qiáng)調(diào)，要以 “四個(gè)強(qiáng)化” 筑牢安全防線：一是強(qiáng)化安全意識(shí)提升，通過(guò)常態(tài)化警示教育與文化建設(shè)，推動(dòng)安全理念入腦入心；二是強(qiáng)化變更手續(xù)管理，確保任何一處變更都能規(guī)范落地；三是強(qiáng)化特殊作業(yè)全流程監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度；四是強(qiáng)化隱患排查與安全風(fēng)險(xiǎn)管控，依托雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)清零。

副總經(jīng)理胡明華圍繞管理效能提升提出要求，指出需從三方面發(fā)力：一是加大安全環(huán)保考核力度，通過(guò) “剛性約束  + 柔性激勵(lì)” 推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；二是深化合規(guī)化管理，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系；三是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域安全整改，確保隱患治理 “閉環(huán)管理、見(jiàn)底清零”。

總經(jīng)理袁曉路作總結(jié)講話，從安全環(huán)保角度部署四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是聚焦環(huán)保防治攻堅(jiān)，以車(chē)間為主體責(zé)任單位，明確廢水分類收集處置、廢氣處理方案優(yōu)化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與技術(shù)路徑，構(gòu)建 “源頭減量 - 過(guò)程控制 - 末端治理” 全鏈條長(zhǎng)久的防治體系；二是根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制的要求，全面梳理編制三級(jí)安全應(yīng)急預(yù)案；三是利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展全員素質(zhì)提升計(jì)劃，通過(guò)安全、環(huán)保等方面的專項(xiàng)系統(tǒng)的培訓(xùn)破除員工意識(shí)形態(tài)壁壘，培養(yǎng)“我要安全、我會(huì)環(huán)保” 的行為自覺(jué)；四是健全全員參與機(jī)制，通過(guò)切實(shí)可行的 “獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到崗” 的考核體系，將安全環(huán)保壓力傳導(dǎo)至每一位員工。

此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著華洲藥業(yè)將安全環(huán)保工作推向更深層次、更高水平。未來(lái)，公司將以 “零事故、零超標(biāo)” 為目標(biāo)，以 “嚴(yán)細(xì)實(shí)” 的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，推動(dòng)綠色生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，為行業(yè)安全環(huán)保治理貢獻(xiàn)華洲智慧與力量。